Entreprenariat au Féminin, une commission active de la CPME44
La CPME 44 a mis en place des commissions de travail. Elles sont constituées de chefs d’entreprise lire +
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Le management
Le Management
Le management a un rôle capital dans le bon fonctionnement d’une entreprise. Manager , accompagner et motiver son équipe ou ses collaborateurs demande des compétences. Le manager doit être capable de faire le tri entre émotions, opinions, sentiments. Le manager doit aussi faire preuve d’autorité et de crédibilité pour développer la confiance de ses collaborateurs.
Le management réussi intègre une maîtrise des relations humaines et fait appel à des méthodes et des techniques qui se travaillent. Les formations DUCIS au management vous proposent des apports théoriques et pratiques permettant à tout manager d’encadrer et animer son équipe.
Quelques exemples parmi notre offre de formation :
Formation manager un collaborateur
Le management du collaborateur implique pour le manager de guider ses collaborateurs par la définition d’objectifs concrets. C’est le moyen pour le manager de rappeler à ses collaborateurs en quoi leur travail quotidien participe à la réussite de l’entreprise. Parallèlement, comprendre les attentes de ses collaborateurs est la clé d’un management efficace. En étant à l’écoute des attentes de chacun de ses collaborateurs, le manager instaure la confiance et le respect sur lesquels s’exprimeront leurs exigences de chacun.
Formation manager une équipe
Cette formation s’adresse à tout manager ou responsable d’encadrement qui souhaitent acquérir savoir-faire et compétences pour assurer au quotidien le management de son équipe. Comment manager, réunir son équipe, recevoir un collaborateur, régler les conflits, gérer les résultats et optimiser la performance de son équipe ?
Formation exercer son autorité
Le manager respecté a réussi à faire reconnaître son autorité et à faire adhérer ses collaborateurs à sa méthode de management. Comment s’y prendre pour assoir son autorité ? La définition d’objectifs clairs à atteindre, être à l’écoute, garder la maîtrise de soi, trancher rapidement sont des actions déterminantes.
Formation faire progresser son collaborateur ou son équipe
La valeur ajoutée d’un manager expérimenté se mesure à sa capacité à faire progresser ses collaborateurs en développant leur potentiel individuel et à maintenir leur motivation par la définition d’objectifs clairs. Cette formation vous propose de faire une point d’évaluation sur vos pratiques du management au quotidien .